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Animamos a los miembros del equipo de Avon y LG H&H USA, también conocidos como miembros del equipo de LG H&H Americas, a ejemplificar los siguientes principios de comportamiento en su día a día. Los líderes de la empresa refuerzan consistentemente estos comportamientos a través de programas de Recursos Humanos, como el reconocimiento y recompensa a los miembros del equipo, así como mediante nuestro Proceso de Gestión del Desempeño.

Principios de comportamiento

Propiedad en grande
Los miembros del equipo que asumen una gran propiedad actúan como dueños de la empresa. En cada paso, se detienen a pensar: "Si este fuera mi propio negocio, ¿qué haría?" Son reflexivos acerca de cómo sus decisiones afectarán a la organización y se responsabilizan a sí mismos.

Piensa en grande, actúa responsablemente
Los miembros del equipo se mantienen conectados con la visión general y anticipan lo que vendrá. Piensan en todas las posibilidades y buscan formas de convertir los desafíos en oportunidades de aprendizaje, considerando cómo los resultados impulsarán nuestra organización hacia adelante.

Recursividad
Los miembros del equipo que son recursivos son creativos con las herramientas que se les proporcionan. Incluso cuando surgen desafíos, los miembros del equipo son ingeniosos y perseveran para lograr sus objetivos. Adoptan una mentalidad de experimentación para explorar cómo lograr más con los recursos a la mano.

Actúa y entrega resultados
Los resultados importan y luchamos por ellos con urgencia. Los miembros del equipo evalúan rápidamente lo que se necesita y toman decisiones rápidas, pero no comprometen la calidad, entendiendo los riesgos involucrados.

Trabajo en Equipo
Los miembros del equipo dan y reciben retroalimentación abiertamente y trabajan juntos para buscar soluciones a los problemas. Hacen preguntas difíciles y se desafían mutuamente de manera respetuosa.

Claridad de acción
Ser eficiente requiere una comunicación clara y una comprensión precisa. Los miembros del equipo preguntan por qué y cómo antes de ejecutar. Buscan claridad sobre lo que se espera y cómo se alinea con nuestros objetivos.

Aprender, crecer, cambiar
Los miembros del equipo no se conforman con lo 'suficientemente bueno' y continúan aprendiendo y creciendo a partir de su experiencia. Reflexionan sobre su trabajo, buscan proactivamente nuevas formas de trabajar y son audaces para impulsar el cambio que puede influir positivamente en los resultados futuros.